中心召开第一季度工作总结会议

4月23日上午，中心在五楼会议室召开第一季度工作总结会议，中心中层以上干部及一级部门主要负责同志参加了会议。

会上，一级部门负责同志和中心班子成员分别汇报了第一季度工作完成情况及下步工作计划。最后，彭友杰主任全面回顾了第一季度供水工作，分析了存在的问题，对做好下步工作做了安排部署，提出具体要求。

彭友杰主任指出，今年以来，各部门、单位立足于保障安全供水这一中心，以开展“安全?增效”年为主题，深化服务，强化管理，创新发展，各项工作取得了显著成绩。1—3月份完成售水量509.6万吨，同比增加57.7万吨；实现售水收入694万元，同比增加78.6万元；工业增加值381万元；为市财政代收水资源费、污水处理费、基础设施配套费535.4万元，同比增加62.6万元；争取各类资金379万元；新发展用水户2430户，发展直径100mm以上管网3.4公里；工程安装产值380余万元；水质综合合格率、管网维修率、抄表到位率均达100%，确保了24小时连续、足压安全供水。

针对下步工作，彭友杰主任要求，一要全力抓好安全供水工作。夏季临近，要全面加强安全供水管理，强化供水服务，加大管网巡查，搞好表井（闸）维护保养和机电设备维修，确保各项设施良好运行。要抓好水质检测工作，严格执行水质检测标准，加强水处理工艺、净水设备、药剂的使用管理，加大水质检测频率，确保水质合格率达100%。要加强水源地安全防护，保障居民和工企业用水安全。二要加快推进工程建设。对在建工程，有关部门要科学制订建设计划，明确责任，细化量化任务目标，倒排工期，科学安排，在确保工程质量的前提下，加速推进项目建设；对未开工的项目，要积极创造条件，做好前期准备工作，抓紧开工建设；已开工建设的项目，要精心组织，严格质量，扎实稳步向前推进，确保按照时间、工期要求按期完成。同时，要加快推进农村供水建设，把保障农村饮水作为重点任务，精心组织，科学运筹，逐步推进城乡供水一体化。三要强化管理，努力提高供水经营收益。要按照“安全?增效”年活动的总体要求，在抓好各项业务工作的同时，规范内部管理，完善工作机制，狠抓各管理细节，以安全保供水，以管理增效益。三产辅业单位要集中精力搞好经济，千方百计加快发展。各部门要立足各自职责，搞好节能、节电，施工抢修，材料采购等工作，严格控制支出，努力提高供水经营效益。

彭友杰主任强调，当前和今后一个时期任务目标已明确，要想取得工作的实效，就要求广大干部职工必须有特殊的精神状态和纪律作风作保证。一是加强学习，提高工作能力。要加强政治理论学习，挤时间学习行业政策法规和业务知识，注重把理论知识运用到实际工作中去，指导工作实践，提高工作能力。二是搞好团结协调，形成工作合力。要搞好班子间、科室间、同志间等方方面面的团结，要敢于负责，坚持原则，与人为善，大事讲原则，小事讲风格，做到思想上同心，工作上合力，行动上合拍，努力创造团结、和谐、公平、相互信任的良好氛围。三是严格制度纪律，确保政令畅通。要严格执行各项制度纪律，强化纪律的权威性。要严格遵守廉政纪律，认真执行财经纪律和财经制度。要遵守工作纪律，强化责任意识，努力提高工作质量和效率。四要加强作风建设，狠抓工作落实。要大力弘扬求真务实、埋头苦干的工作作风，把全部心思和精力用在抓落实、干工作、促发展上。要改进工作作风，强化责任意识，严格落实目标管理责任制，确保各项工作任务目标的全面完成。